Veille Business & Tech

La veille est un des points de départ du processus d’innovation. C’est une routine qui permet de construire une expertise sur de nombreuses thématiques pour ensuite laisser le cerveau faire des ponts intellectuels entre les différents sujets. Le fameux: « Think out of the box ».

La Newsletter

Chaque semaine j’édite une petite newsletter qui propose une vision synthétique de ce qui a retenu mon attention dans l’actualité. Vous y retrouverez :

  • l’intégralité de ma veille technologique et business,
  • les derniers podcasts écoutés,
  • quelques chiffres ou vidéos marquantes,
  • ainsi que mes derniers retours d’expérience

N’hésitez pas à vous abonner aux prochaines éditions ! C’est un très bon moyen de rester informé et garder le contact. Vous pouvez retrouver les précédents numéros hébergés sur Substack et doublonnés sur Encausse.net.

L’objectif n’est pas de produire une analyse stratégique des tendances mais simplement d’attirer votre attention sur certaines informations qui fond souvent un rebond avec d’autres sujets. J’évite autant que possible les sujets trop « main stream » que vous avez probablement déjà vu par ailleurs.

La Méthodologie

Chaque semaine j’essaye de croiser, sous différents angles Tech, Business et Finance, ma compréhension de l’actualité avec la vision de mes pairs. C’est un moyen de prendre du recule pour avoir une vision 360. Mes sources sont volontairement très variées:

  • plus de 700 flux RSS via TheOldReader,
  • une 30 aines de newsletters,
  • quelques communautés Slack, Discord tel que Magma, IPVM, CBInsight ou Niptech
  • les conférences tech tel que le CES, la BUILD, Vivatech, …
  • des réseaux Twitter, LinkedIn, etc …
  • une 20aines de Podcast, Youtubers, …
  • de nombreux projets de crowdfunding (Kickstarter, Indiegogo, Ulule, …)
  • croisé avec l’éclairage des marchés boursiers

Cette routine me consomme facilement 18-24 heures par semaine. Je stock ces insights dans une base de connaissance AirTable qui produira ensuite les newsletters et articles sur Encausse.net

L’innovation véhicule ENORMEMENT de bullshit ! Pour se forger des convictions il faut mettre les mains dedans en réalisant des preuves de concept et ainsi comprendre:

  • Quels problèmes essaye-t-on de résoudre ?
  • Quels compromis faut-il faire ?
  • Quel est l’état de lart ? (acteurs, technos, brevets, …)

Ce qui permets d’avoir un regard critique sur les discours marketing plein de fantasmes autour de l’Intelligence Artificielle, la Blockchain, les Réalités Alternatives, l’Internet des Objets, etc …

Un projet d’innovation dans votre radar ?

Certaines sociétés de conseil se proposent de répondre à toutes vos interrogations, en synthétisant une recherche Google dans un magnifique PowerPoint. C’est souvent le meilleur moyen de passer à côté du sujet.

Vous avez un projet d’innovation ? N’hésitez pas à me contacter je pourrais peut-être vous aider :

  • Cadrer votre problématique afin de bien exprimer votre besoin et ne pas partir dans tous les sens.
  • Intégrer votre sujet dans mon radar afin de vous remonter un suivi et des alertes.
  • Challenger votre projet ponctuellement ou au fil du temps afin de profiter d’une expertise pluridisciplinaire.

Attention à ne pas confondre Innovation et Transformation Numérique. Le second sujet consiste surtout à brancher une solutions « sur étagère » d’une startup avec le SI « spécifique » d’un grand compte. Je n’ai pas vraiment de valeur ajoutée dans ce cas n’ayant plus d’enjeux techniques.